Negli ultimi anni la grave crisi economico-finanziaria ha prodotto effetti nefasti sul tessuto imprenditoriale, rappresentati dal numero impressionante di procedure fallimentari , così come dalla implosione delle attività di aziende operanti in ogni comparto dell'economia

Laddove gli specifici istituti contenuti nella legge fallimentare siano volti a salvaguardare, seppur in modalità differenti, la continuità aziendale, il Piano si rivela come indefettibile “motore” e declinazione numerico-quantitativa del progetto di ristrutturazione. Va rilevato che gli elementi informativi del Piano dovranno presentare peculiarità proprie dei business plan utilizzati anche in situazioni fisiologiche e di ordinaria operatività, quali l’accesso al credito bancario, la valutazione delle aziende, ecc. Infatti, di base, il Piano, come il business plan, illustra le strategie del management, le azioni che saranno realizzate, l’evoluzione dei risultati attesi. Tuttavia, nel caso della crisi, la costruzione del Piano dovrà essere declinata in modo tale da tenere in dovuto conto tale problematica situazione, in altre parole trattasi di un compendio documentale/informativo ancor più ricco e “rinforzato”.