Business Plan Avellino

Benvenuto all’interno del sito web del nostro studio, molto probabilmente ti trovi qui perché sei alla ricerca di un professionista esperto in Pianificazione d’Azienda in grado di sviluppare un valido Business Plan Avellino, benissimo nelle poche righe che seguiranno ti presenteremo ciò che noi possiamo fare per la tua azienda.

Non esiste Impresa che non abbia sviluppato uno o più Business Plan! Sia essa una start-up, una impresa sana, solida e rodata o un’azienda in crisi.

Non esiste un Piano Industriale universale in grado si essere adatto a tutti i contesti e a soddisfare ogni finalità, bisogna sviluppare, elaborare il Piano Aziendale in funzione della finalità e dei destinatari.

Il Business Plan è qualcosa di molto diverso e più complesso rispetto ad una mera previsione di “numeri” economico-finanziari, frutto di analisi storiche (effettuate sui risultati e sui dati degli esercizi precedenti). La vera essenza del Business Plan è la definizione degli indirizzi strategici di Business, gli obiettivi, e i fattori critici di successo per raggiungerli, i piani d’azione con i relativi progetti.

CHI PUO’ SVILUPPARE IL BUSINESS PLAN ?

La redazione del Business Plan richiede approfondite e consolidate conoscenze in materie di strategie di business, gestione, organizzazione e misurazione economica d’azienda oltre alle indispensabili conoscenze in materia di digitalizzazione imprese e di marketing.

 

 

QUANDO E’ NECESSARIO REDIGERE UN BUSINESS PLAN ?

Molteplici ed eterogenee sono le finalità per le quali occorre redigere un Business Plan, tuttavia le dinamiche e le logiche di fondo non cambiano di molto. Si tratta di uno strumento a supporto innanzitutto del Management esso assolve ad una funzione informativa ma soprattutto di guida, è la base del processo di controllo di gestione. 

Indispensabile strumento per le Start-up

La imprese in crisi, nella maggior parte dei casi se ne servono per dimostrare ai creditori la bontà del progetto di “risanamento”.

Business Plan Avellino

Business Plan Avellino

Business Plan Avellino

...oggi non c'è più spazio per l'improvvisazione...

Il Business Plan non è un insieme di numeri, non è un insieme di bilanci o budget previsionali, non è una raccolta di idee. Oserei a tal proposito dire che il Business Plan causa spesso la "morte" di numerose idee dal momento che queste, sottoposte ad un processo di ragionamento ed analisi effettuato alla luce di modelli consolidati, diventano di impossibile fattibilità arrestandosi così il processo di metamorfosi che le vedrebbe mutare in obiettivi, strategie ed azioni. (Studio Consulenze Aziendali)

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    La redazione del Business Plan richiede competenze specifiche in materie economico/aziendali, bisogna essere quindi in possesso di approfondite conoscenze in materia di strategie di business, capacità di analizzare l'azienda, i mercati ed i competitors, capacità di analizzare bilanci e di effettuare previsioni future, quindi di organizzazione aziendale e di misurazioni economiche d'azienda.

    A cosa serve?

    Il business plan è uno strumento utile ed in molti casi indispensabile a diversi soggetti è in grado di assolvere a numerosi compiti.

    Il business plan è in primis uno strumento indispensabile per l'imprenditore grazie al quale questi potrà valutare la fattibilità e la bontà della sua azienda o idea di business. E' utile e richiesto dai finanziatori, siano essi privato o intermediari creditizi; dai soci entranti prima di sposare l'idea imprenditoriale; nel caso di affiliazione commerciale è indispensabile per coloro che manifestano interesse verso l'affiliazione o franchising.

    Di cosa si compone?

    Le componenti di un buon Business Plan sono diverse possono essere suddivise in due macro categorie: componenti qualitativi e componenti quantitativi. Spesso si pone maggiore attenzione alle variabili quantitative “i numeri fanno più effetto” ma bisogna precisare che questi sono solo l’espressione delle scelte strategiche effettuate e dai modelli di generazione dei ricavi utilizzati a monte di un Business Plan. Il business plan deve contenere informazioni circa i recenti risultati economici del business oggetto di studio e le strategie adottate per conseguirlo, deve contenere le strategie da adottare in futuro, piani d'azione e progetti attuativi (il modo, le azioni da porre in essere per raggiungere gli obiettivi ed "i numeri" attesi).

    La chiarezza e la coerenza devono caratterizzare il Business Plan.

    È frutto di un lavoro di ricerca analisi e simulazione svolto da esperti aziendalisti che presuppone il coinvolgimento degli imprenditori

    Il Business Plan avrà una struttura di norma abbastanza simile a quella seguente:

    1. Executive summary
    2. imprenditore e management team
    3. analisi del settore: domanda strutturata
    4. business overview
    5. piano operativo
    6. risultati attesi
    7. struttura finanziaria dell'iniziativa ed exit strategy
    8. allegati

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